2016年，王健林蝉联中国首富，表面风光，背地里苦不堪言。
此时，摆在王健林面前的是银行贷款收紧，现金流断供，万达集团高达4250亿元的债务，单单利息每日高达1个多亿。
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1954年10月24日，王健林出生于四川某镇，父亲是个老红军，由于受父亲影响，1970年王健林回到了苍溪老家然后参军，在军队里最高当到排长，后来进入大连陆军学院学习，毕业后选择到辽宁大学党政专修班就读并且顺利拿到经济管理专业的学位。
1986年，王健林从大学出来后，被分配到大连市西岗区人民政府任办公室主任。当了三年公务员，最后来到西岗区住宅开发公司担任总经理。
1992年，国家企业改制，大连西岗区住宅开发公司顺利改制成大连万达房地产集团有限公司，王健林任董事长。
万达集团在王健林的带领下，房地产事业蒸蒸日上，他个人身家也跟着暴涨，并且分别在2013、2015、2016年夺得中国首富的宝座。
王健林夺得中国首富的背后是万达集团疯狂拿地开发房地产。最高峰时，土地储备达到9000多万平方米，万达每到一个城市就开始拿地，向银行贷款，然后建房子，这些钱都出自万达集团，要是房价高、房子好卖还好，万一房价上不去，万达就会遇到无法尝还银行贷款的危机。
而在国家有意管控房地产行业的情况下，万达集团迎来了“寒冬”，房子库存积累过多，套现过慢，银行不再提供贷款，继续恶化下去，可能导致资不抵债。
事实上，这是中国房地产企业的通病，根据资料显示保利地产总负债5800亿资产负债率79%，绿地控股 总负债6900亿资产负债率88%，华夏幸福总负债2747亿资产负债率81%。万达商业总负债4250亿资产负债率72%和其他房企巨头相比还算低的。
银行对万达贷款收紧，正好给王健林转型万达的机会。
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按照万达商业资产负债率72%计算，万达手里还有6000多亿的资产可以变卖，为了度过难关，王健林将76家酒店和文化旅游企业91%的股份以632亿元人民币的价格出售给融创中国。
这些资产还差着银行贷款没还完，根据合同条约融创中国会承担剩余几百亿贷款，万达通过这次交易，获得了632亿元现金，减少了负债。
这价格可以说是贱卖处理，万达文旅可是万达的优质资产。每年带来不少利润，如此关键的项目以“甩卖价”卖给融创中国，是逼不得已。事后，王健林也承认只有卖掉万达文旅才能还债。
万达缓解了债务危机后，宣布退出房地产行业，在全国各城市打折出售房子，甚至万达在一些地方以降价40%的方式清理库存。
王健林在下一盘“大棋”，让万达从重资产企业转型为轻资产型企业。
这里和大家普及重资产和轻资产的知识。
重资产企业：企业以持有有形资产为主，需要投入很大资金，获得较低利润，资产折旧率高，比如大多数制造业。
轻资产企业：企业的核心就是“虚”，包括企业的经验、资源获取、管理经验、品牌影响力、人力资源等。
举个例子，腾讯的产品微信、QQ这些都是属于轻资产。
万达转型轻资产后，每个项目的资金不全是万达出，打个比分万达以前去到每个地方投资，只要政府给地皮，万达100%出资建房子。
现在，万达去一个地方会招商引资，假如这个项目需要花30亿元，找来几十个有意愿的富豪共同出资，万达只需要30年的经营权即可，用万达这个招牌赚钱，然后大家一起分利润。
万达是输出品牌，运营，并分得收益。
三年来万达转型“轻资产”的战略还算成功，在2023年计划开业的50个万达广场中，37个是“轻资产”项目。在建的133个万达广场中，107个是“轻资产”项目。
这些项目是由万达集团旗下子公司万达商管全面负责，目前已开业的368个万达广场、在建的155个万达广场都不是自持物业。2023年，全国万达广场出租率高达99.4%，租金收缴率更是达到惊人的99.9%。
根据万达商管披露的2023年年报显示，万达商管实现营业收入391.34亿元，净利润138.3亿元，同比归属母公司股东的净利润135.22亿元，在新冠疫情影响之下，有这样的成绩实属不易。
万达从房地产公司转型成服务型公司，从商业模式来看，万达不再追求持有万达广场产权，靠租赁和广告盈利。这样做的好处就是很稳，不会出现资金危机的问题。
实际上，全球范围内有很多轻资产型公司发展得很好，比如微软、耐克这两家企业。
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耐克就是轻资产型企业。
试问耐克有自己的工厂？
答案是没有。
耐克所有的产品都是工厂帮他代工的。
耐克有自己的门店吗？
答案也是没有。
耐克所有的产品都是经销商帮忙卖出去的。
甚至耐克研发的鞋子，都是整合几个部门后，选择最满的那个设计。
实际上，耐克是靠着“logo”赚钱，他的品牌影响力已经深入人心。即便因为“新疆棉事件”受到中国网民抵制，我们还是能发现实体门店前有很多中国顾客排队买鞋。
这就是品牌影响力。
70年代初，耐克为了降低生产成本将生产线转移至人力成本相对较低的韩国与中国台湾。
发展至今，耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲，但是正式员工只有2万名，而整条耐克生产链的供应商，托运商，零售商以及其他服务人员接近100万人。
就是这么家靠着卖品牌印象的公司，去年总营收达到445亿美元，同比增长19%，净利润57.27亿美元，同比增长125%。
结语
实际上我们会发现“轻资产型”企业低风险高回报。
耐克将生产、销售都交给别人做，免去庞大的日常支出，又不需要购买生产机械，获得的利润也是最多。
同样，万达现在也学习这种商业模式，万达广场由他经营，靠着这个招牌赚钱。虽然不再像以前一样动不动就是几千亿的营收，但是风险相较以前要低得多。
特别