资产并购是企业通过购买或合并其他企业的资产来扩大规模和增强实力的一种方式。但是，它也存在着一些优缺点。下面我们来探讨一下这些优缺点。
优点：1. 实现规模化经营。
资产并购能够快速扩大企业规模，突破地域和行业限制，快速打开市场和客户资源，提升市场份额。通过并购实现规模化经营，能够获得更多的资源和优势，更好地发挥企业的效益。
2. 高效利用资金。
相比于自己扩张，选择并购可以避免自主扩张所面临的诸多问题，如时间成本和资金成本等。并购能够快速获得固定资产、技术、客户、人才和品牌等，使得企业能够高效利用资金，降低风险，提高市场实力。
3. 打破垄断格局。
资产并购能够对垄断市场结构产生震动，同时也能够帮助企业区分红利，并进入行业较难打入的领域，从而打破原有垄断格局，促进行业发展和竞争。此外，并购也能在一定程度上加强国内外市场的竞争力，推动世界经济的发展。
缺点：1. 风险较大。
资产并购存在着较大的市场风险和经营风险。首先，市场环境复杂多变，收购对象的盈利情况也不尽相同，这些因素都会对企业的经营带来不确定性。其次，各种类型的并购都需要付出高昂的成本，若果没有得到相应的收益回报或期盈利被抵消，亏损的风险也会随之增大。
2. 公司文化差异。
企业合并是两个不同文化的企业的结合，而企业文化的不同会导致经营人员、员工及管理制度的差异，给企业合并带来许多不确定性。这个过程会给公司的赢利能力造成影响，可能降低团队士气、生产力和客户关系等方面，备受关注。
3. 冲击经营资源。
公司进行并购需要投入很大的人力、财力和物力资源，此外，大量资产的合并，也会对企业的管理带来极大的挑战。因为不同的企业管理方式和企业文化都不同，对资本、营销及人力资源的整合往往遇到很大问题，让企业疲于“经营往返”，最终也难以实现预期目标。
资产并购虽然有它的优缺点，但我们不应过度看重并购所带来的短期利益，而是要综合考虑它所对公司、客户、员工及行业带来的长期影响。因此，企业在进行资产并购决策时，需要进行全面综合评估，尽可能减少决策中的风险，以避免在并购中失利。