很多人都知道华为严格的管理制度，但是很少有人知晓华为的人才培养制度，而随着华为的规模不断扩大，员工的人数不断增多，华为选拔人才的制度也越来越严格。为了促进企业的快速发展，调动员工的工作积极性，企业必须根据自身情况，制定健全的晋升制度。
华为是一家以通信技术为主的高科技企业，自1987年创立以来，华为一直坚持在管理上学习西方先进的管理经验，在产品开发上学习欧美国家的先进技术，始终为了民族的通信工业做贡献。在任正非的带领下，华为现在已经拥有上亿元的固定资产，包括数千人的研发队伍，甚至拥有数万平方米的研发生产基地。不仅如此，华为在全国各地设有多个办事处，在美国也专门成立了开发研究中心，包括和很多电信部门都合作成立了股份公司，也在世界范围内实现了技术与资源的引进，更大范围地扩大了企业的研发能力。可以说，华为现在的科研生产线已经非常成熟了。
然而对于高科技企业来说，员工的晋升制度一直都是企业家最头疼的问题，到底是以技术为主还是
以管理为主，对于任正非来说，这也是一度让他为难的问题。如果以管理为主，那么那些技术高超的科研人员要如何自处？如果要以技术为主，那么这些科研人员又真的能够管理好公司吗？
这个问题，任正非一时间也无法做出判断，但是他明白，如果不能处理好这件事情，那么华为内部的晋升制度就会混乱不堪，员工的才能就无法施展，企业的发展就不能稳定，所以对于华为的晋升制度，任正非尤其重视。
技术和管理是高科技企业最为重要的两个领域，一个人若是具备了技术才能就不能同时兼备管理才能，同样地，有了管理技能，技术就会略低一筹。在企业管理中也是如此，如果偏重其中任何一项，另一项就会受到冷待，所以务必不能让两个领域的人才受到不公平待遇，影响企业的发展。必须解决这一难题，让两个领域的人才都能得到相等的待遇，稳定企业的发展。
经过多方的讨论和研究，任正非最终决定在华为设置技术和管理的双向任职资格晋升通道。华为的任职通道分为两条，一条是以管理为主，另一条是以技术为主。员工在进入华为之后从基层员工做起，经过努力，可以晋升为骨干，再继续努力，员工就可以选择，是走管理通道，还是技术通道。在这一点上，任正非完全根据员工自己的喜好，如果觉得自己有管理方面的才能就选择管理领域的通道，如果觉得自己的科研技术更胜一筹，就可以选择以技术为主的职业通道，总之，无论选择哪一个通道，企业都会给予员工公平公正的待遇。
华为的任职资格体系包括技术任职资格、营销任职资格、专业任职资格和管理任职资格四类，而每一类任职资格等级又分为四级：职业级、普通级、基础级、预备级。员工晋升到骨干之后，开始选择未来的职业通道，在管理方面，晋升制度分为三个等级：基层管理者、中层管理者、高层管理者。想要从骨干员工晋升到基层管理者，员工必须具备两个资格，一是员工的管理任职资格达到3级，二是员工的专业技术资格达到3级以上；如果员工想要继续晋升到中层管理者，员工的管理任职资格必须达到4级，专业技术资格达到3级以上也可以；而如果员工继续向上晋升，想要成为高层管理者，员工的管理任职资格必须达到5级或5级以上。
员工成为骨干之后，选择技术任职通道也可以，技术任职通道也分为三个等级：核心骨干、专家、资深专家。员工想要走技术职业通道，在刚进入华为成为基层员工时就必须通过专业技术资格的考核，而员工晋升骨干员工专业技术资格必须达到3级；晋升为核心骨干，专业技术资格要达到4级；晋升到专家级别，员工的专业技术资格必须达到5级；而晋升到资深专家，员工的专业技术资格要达到6级。
当员工在管理通道达到高层管理者级别或者在技术通道达到资深专家级别时，员工就不能再随便更改自己的意愿，管理通道的方向是成为职业经理人，而技术通道的方向是成为专业技术人员。员工在专业技术方向达到最高级别时，相当于可以享受华为副总级别的待遇和福利。
华为的任职资格晋升制度看似简单，实则不然。任职资格是对长期在岗位上恪尽职守、艰苦奋斗的员工的一种激励，员工取得优秀的绩效考核成绩之后，基于岗位责任和要求，企业会对员工进行有效的晋升奖励。华为的任职资格标准源于员工的职位责任和企业的业务发展，不同级别的任职标准也有不同，不过基本包含了三个部分：基本条件、核心标准和参考项。员工必须经过这三种考核制度，才能真正得以晋升。
任职资格体系中，基本条件包括三个考核方面：员工从事的职位、员工的专业经验、员工的绩效贡献。员工只有通过这三项考核，才能算符合基本条件。核心标准包括四项：员工必备的专业知识、员工的行为准则、员工的专业技能和员工的素质。参考项包含两个方面：员工的品德和个性特征。员工只有在这些方面的考核都过关了，才能真正达到任职要求。在华为，任正非更重视员工的专业技能和素质，而在任职资格体系中，员工的核心标准也是晋升的主体，至关重要。
企业想要长久稳定地发展下去，就必须不断地吸取新的知识和人才，而企业留住人才的最好办法就是建立健全的晋升制度，让员工能够获得公平的待遇，能够尽情地发挥自己的才智，为企业创造更大的价值。