有限责任公司必须设立的机构是？详解公司治理结构与法律规定
在设立有限责任公司时，了解哪些机构是法律强制要求设立的，对于确保公司合法合规运营至关重要。本文将围绕“有限责任公司必须设立的机构是”这一核心问题，深入探讨有限责任公司的组织结构、法律依据以及不同机构的职责。
有限责任公司必须设立的机构
根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，有限责任公司必须设立的机构主要包括：
股东会 董事会 (或执行董事) 监事会 (或监事)接下来，我们将详细解读每个机构的职能和法律要求。
1. 股东会
股东会的定义及职能股东会是有限责任公司的权力机构，由全体股东组成。它决定公司重大事项，并对公司的经营管理进行监督。
股东会的职权根据《公司法》，股东会行使下列职权：
决定公司的经营方针和投资计划。 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项。 审议批准董事会的报告。 审议批准监事会或者监事的报告。 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 对公司增加或者减少注册资本作出决议。 对发行公司债券作出决议。 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议。 修改公司章程。 公司章程规定的其他职权。 股东会召开及表决股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议应当依照公司章程的规定按时召开。代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，或者监事会，可以提议召开临时股东会会议。
股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会召集和主持；监事会不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
股东会会议的表决，实行一人一票，但公司章程另有规定的除外。股东会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
2. 董事会 (或执行董事)
董事会的定义及职能董事会是有限责任公司的决策机构，负责执行股东会的决议，并负责公司的日常经营管理。
董事会的组成有限责任公司可以设董事会，也可以不设董事会，只设一名执行董事。董事会由股东选举产生，其人数应当为单数。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。
董事会的职权董事会行使下列职权：
召集股东会会议，并向股东会报告工作。 执行股东会的决议。 决定公司的经营计划和投资方案。 制订公司的年度财务预算方案、决算方案。 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 制订公司增加或者减少注册资本的方案。 制订公司合并、分立、解散的方案。 决定公司内部管理机构的设置。 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。 制定公司的基本管理制度。 公司章程规定的其他职权。 执行董事的职权不设董事会的有限责任公司，执行董事行使董事会的职权。
3. 监事会 (或监事)
监事会的定义及职能监事会是有限责任公司的监督机构，负责监督董事、高级管理人员履行职责的行为，并对公司的财务进行监督。
监事会的组成有限责任公司可以设监事会，也可以不设监事会，只设一至两名监事。监事会由股东代表和职工代表组成，职工代表的比例不得低于三分之一。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至两名监事，不设监事会。监事不得兼任董事、高级管理人员。
监事会的职权监事会行使下列职权：
检查公司财务。 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。 提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时，召集和主持股东会会议。 向股东会会议提出提案。 依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。 公司章程规定的其他职权。 监事的职权不设监事会的有限责任公司，监事行使监事会的职权。
总结
综上所述，有限责任公司必须设立的机构包括股东会、董事会（或执行董事）以及监事会（或监事）。这些机构各自承担着不同的职责，共同维护公司的健康发展和股东的合法权益。了解这些机构的职能和法律规定，有助于企业规范运作，规避法律风险。
在实际运营中，企业应根据自身的规模和发展阶段，合理设置公司治理结构，并严格按照法律法规和公司章程的规定运作，确保公司的合规性和可持续发展。
补充说明
需要注意的是，不同类型的有限责任公司，例如一人有限责任公司，在机构设置上可能存在一些特殊规定。建议在公司设立前咨询专业的法律顾问，以确保符合所有适用的法律法规。
此外，随着公司规模的扩大和业务的复杂化，公司可以根据需要增加其他机构，例如设立专业委员会、聘请外部顾问等，以提升公司的管理效率和决策水平。